Популярность IP Pop Mart, таких как Лабубу (Labubu), действительно предоставляет отличное окно для наблюдения за тенденциями развития индустрии развлечений и аттракционов, особенно тематических парков. Это ясно подтверждает ключевую роль мощных IP (интеллектуальной собственности) в аттракционах и тематических парках.
IP как движущая сила становится ключевым конкурентным преимуществом. В будущем конкуренция между тематическими парками будет в значительной степени зависеть от запасов IP-ресурсов, способности управлять IP и создавать уникальные IP-опыты.
Ключ к успеху Pop Mart заключается в том, что его IP (такие как Лабубу, Молли и другие) установили глубокую эмоциональную связь с потребителями. Коллекционеры покупают не просто игрушки, а собирают эмоциональные вложения, идентичность и чувство принадлежности к сообществу. Это не просто покупка, а процесс формирования личных историй и связей.
Ядро тематического парка также заключается в создании эмоционального опыта. Мощный IP несет в себе истории, персонажей и вселенные, которые вызывают эмоциональный отклик у посетителей. Когда гости входят в зону, основанную на их любимом IP (например, диснеевские принцессы или Гарри Поттер), они не просто играют на аттракционах, а «входят» в этот мир. Эта эмоциональная связь значительно повышает удовлетворенность гостей, их лояльность и желание повторных посещений.
Традиционные, не тематические аттракционы (американские горки, колесо обозрения, аттракцион карусель и т. д.) легко копируемы с технической точки зрения, что приводит к жесткой конкуренции между тематическими парками и отсутствию уникальности. Мощный IP — это наиболее эффективное оружие для достижения дифференциации тематического парка. Universal Studios создали уникальные иммерсивные зоны с использованием IP таких, как Гарри Поттер, Миньоны, Трансформеры. Disney же является мировым эталоном тематизации с помощью IP.
Успех современных тематических парков всё больше зависит от иммерсивного опыта. Это требует интеграции всех элементов (аттракционов, зданий, ландшафта, ресторанов, магазинов, шоу и даже обслуживания персонала) в единую тематическую историю.
Зрелый IP предоставляет полную повествовательную структуру, визуальный стиль и эмоциональный тон. Аттракционы перестают быть конструкциями и становятся частью общей истории. Вся окружающая среда парка, музыка и т. д. могут быть спроектированы вокруг IP.
Бизнес-модель Pop Mart в значительной степени зависит от производных товаров IP (слепых коробок). Тематический парк является золотым местом для продажи таких производных товаров. Тематические парки, основанные на IP, имеют огромный потенциал для вторичных продаж, таких как сувениры, одежда, игрушки, специализированные блюда и другие товары. Погружение посетителей в мир IP значительно увеличивает их желание купить связанные товары. Это значительно повышает средний доход на посетителя.
Поклонники самостоятельно следят за новыми событиями, обсуждают и распространяют информацию, связанную с IP. Это значительно снижает маркетинговые затраты на открытие и продвижение тематического парка и обеспечивает начальный поток посетителей.
Тематические зоны и аттракционы на основе IP — отличные «точки для фотографий», которые легко становятся вирусными в социальных сетях, вызывая волну распространения и привлекая больше потенциальных посетителей.
Pop Mart успешно расширил свои границы, войдя в сферу тематических парков (например, Pop Mart City Park PSC в пекинском парке Чаоян), что подтвердило жизнеспособность расширения нетрадиционных развлекательных компаний с мощным IP в индустрию тематических парков. В будущем мы можем ожидать, что больше контентных компаний с качественными IP (игры, анимация, литература, кино) будут пытаться войти в эту сферу или наладить глубокое сотрудничество.
Помимо крупных тематических парков, IP также проникает в средние и малые парки развлечений, семейные развлекательные центры (FEC). Внедрение известных IP-образов для тематической упаковки отдельных зон, проведение мероприятий с тематикой IP или установка временных аттракционов с IP-тематикой также эффективно повышает привлекательность.
Международные гиганты взимают высокие лицензионные сборы за IP, а ресурсы ограничены. Внутренние парки (например, «Медведь Бэр» от Huaqiang Fantawild) и новые игроки (например, Pop Mart) активно развивают и управляют собственными IP, чтобы обеспечить долгосрочное устойчивое развитие и уникальные конкурентные преимущества. Успех Лабубу — это яркое доказательство ценности оригинальных IP.
Популярность таких IP, как Лабубу от Pop Mart, не является случайной. Это глубоко раскрывает тот факт, что в эпоху опытной экономики мощный IP является ключевым двигателем для привлечения эмоций посетителей, обеспечения дифференциации, создания иммерсивных миров, стимулирования коммерческой ценности и привлечения трафика. Независимо от того, международный гигант или местный новичок, способность иметь, управлять и успешно превращать IP в выдающийся офлайн-опыт стала решающим фактором успеха или неудачи тематических парков.
Вход Pop Mart в индустрию тематических парков является ярким примером этого тренда и указывает на будущее направление развития всей индустрии развлечений и аттракционов, где IP будет служить основным двигателем роста. Успех Лабубу в превращении из “игрушки на столе” в “звезду парка аттракционов” станет важным примером для оценки настоящей ценности IP в тематических парках. Хотите приобрести тематические аттракционы купить? Свяжитесь с нами и получите эксклюзивное IP-решение для вашего парка!