| Formularz analizy budżetu operacyjnego podmiejskiego parku rozrywki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| model ładowania | Jedno ładowanie | Lata działalności | 8 roku | |||
| Przegląd projektu | Przegląd parku | Powierzchnia całkowita (m²) | Czynsz (RMB/miesiąc) | Całoroczny czas pracy (dni) | Średni dzienny czas pracy (godziny/dzień) | Średnie zużycie (RMB/osoba) |
| 6000 | 10000 | 240 | 8 | 35 | ||
| Przegląd atrakcji | Liczba atrakcji | Znamionowa pojemność pasażerska | Całkowity ruch pasażerski (os./godz.) | Całkowita moc (kW/h) | Opłata za energię elektryczną (yuan/stopień) | |
| 5 | 80 | 640 | 30 | 1.5 | ||
| Analiza przepływu pasażerów | Ruch gości w dni powszednie (osoba/dzień) | Ruch gości w dzień odpoczynku (osoba/dzień) | Średni dzienny przepływ pasażerów (osoba/dzień) | Liczba pracowników (osoby) | Średnie wynagrodzenie (RMB / miesiąc) | |
| 300 | 600 | 386 | 6 | 5000 | ||
| Koszty operacyjne | Całkowita inwestycja w sprzęt (RMB) | Wydatki na wynagrodzenia (RMB/rok) | Wydatki na energię elektryczną (RMB/rok) | Wydatki na reklamę (RMB/rok) | Wydatki na infrastrukturę (RMB/rok) | |
| 500000 | 360000 | 86400 | 200000 | 100000 | ||
| Całkowity dochód z projektu | 3240000.0 | Całkowity koszt stały | 1500000 | Ogólne koszty operacyjne | 646400 | |
| Teoretyczna wartość graniczna | Maksymalna liczba pasażerów w godzinach szczytu (osoba/dzień) | 5120 | Maksymalny jednodniowy dochód (yuan) | 179200 | ||
| Analiza przychodów | Średni miesięczny dochód netto | 200508 | Średni roczny dochód netto | 2406100 | Szacowany okres zwrotu (miesiące) | 6.94 |
| Zysk netto za pierwszy rok | 1093600 | |||||
| Wskazówki: ta tabela jest teoretycznymi danymi obliczeniowymi wyłącznie w celach informacyjnych. Konkretny budżet operacyjny różni się w zależności od przypadku. | ||||||